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智慧農(nóng)業(yè):踔厲奮發(fā)抓經(jīng)營,產(chǎn)銷兩旺迎豐收

   2022年,財金智慧農(nóng)業(yè)公司在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“二次創(chuàng)業(yè)、三年倍增”的戰(zhàn)略目標(biāo),在做好疫情防控的同時,全力做好年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作,完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
   生產(chǎn)經(jīng)營“大跨步”智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園第四種植季定植以來,全力做好生產(chǎn)運(yùn)營,爭分奪秒抓農(nóng)事、趕訂單、保生產(chǎn),呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭。截至2022年12月4日,番茄產(chǎn)量比預(yù)計產(chǎn)量增加198%,同比增加504.2%,銷售額同比增長285.5%,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、銷量雙增長。一是科學(xué)制定種植計劃,定植時間提前15天左右,不斷優(yōu)化環(huán)控和水肥策略,提高產(chǎn)量;二是精細(xì)化管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),員工技術(shù)能力不斷提升;三是不斷開拓市場,根據(jù)市場反饋和品種表現(xiàn),從口感、產(chǎn)量、顏色、串型、貨架期等多維度進(jìn)行綜合評價,篩選出適合目標(biāo)市場的最優(yōu)品種。
    降本增效顯成效。智慧農(nóng)業(yè)公司狠抓“降本增效”這一關(guān)鍵要求,在人員成本、生產(chǎn)物資費(fèi)用以及種苗費(fèi)用等方面較去年降低。管理人員扎根一線,優(yōu)化包裝程序,對生產(chǎn)物資的使用進(jìn)行有針對性的改革,降本增效效果顯著,生產(chǎn)成本較去年同期降低5.42%。
    安全生產(chǎn)嚴(yán)落實(shí)。公司扎實(shí)做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好人員管控和物流車輛閉環(huán)管理,安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查12次,每周定期檢查,排查整改安全隱患16項(xiàng),進(jìn)行安全消防演練1次,提高安全意識,加強(qiáng)風(fēng)險防控。
   今后,智慧農(nóng)業(yè)公司將以黨的二十大精神為指引,堅定發(fā)展信心,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),對內(nèi)降本增效,進(jìn)一步精細(xì)化管理;對外拓展業(yè)務(wù),進(jìn)一步增加營業(yè)收入,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“智慧農(nóng)業(yè)”力量。