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公司要聞

公司2017年務(wù)虛會(huì)舉行


 

       1月5日,德州市財(cái)金投資有限公司在公司四樓會(huì)議室舉行2017年務(wù)虛會(huì),公司黨支部書記、董事長(zhǎng)王志華、副董事長(zhǎng)王榮峰、總經(jīng)理張建國(guó)、董事王利民及全體員工出席會(huì)議。

       公司班子成員及來(lái)自一線的20名員工分別進(jìn)行了交流發(fā)言,全面總結(jié)2016年度的工作,分析存在的問題和不足,做好2017年工作計(jì)劃,并聽取大家對(duì)公司發(fā)展的意見和建議。

       公司黨支部書記、董事長(zhǎng)王志華同志作重要講話。他說,這是公司第一次舉行務(wù)虛會(huì),大家準(zhǔn)備都比較充分,非常用心,總結(jié)比較到位、全面,找出的問題準(zhǔn)確深刻,2017年工作任務(wù)和目標(biāo)比較符合實(shí)際,特別是大家提出的建議和意見,都進(jìn)行了深入思考,達(dá)到了預(yù)期效果。

       關(guān)于2016年的工作,王志華同志指出,2016年是承接使命,創(chuàng)立啟動(dòng)的一年,是披荊斬棘,大步走來(lái)的一年,是且學(xué)且行,收獲多多的一年。2016年是公司創(chuàng)建元年,從零開始,從無(wú)到有,按照公司創(chuàng)建之初提出的方案,各項(xiàng)工作有序開展,順利完成,甚至有的工作提前完成,向市委、市政府和社會(huì)交上了一份圓滿的答卷。但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和壓力感。

       關(guān)于2017年的工作,王志華同志強(qiáng)調(diào),2017年是財(cái)金公司的提速突破的關(guān)鍵之年,要牢牢把握公司定位,按照公司“12345”的戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃好2017年工作。一是要將業(yè)務(wù)發(fā)展作為工作的重中之重,狠抓資產(chǎn)注入,壯大公司資產(chǎn)規(guī)模;狠抓政策性融資,細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo),大力推進(jìn)棚改、教育、公路、林業(yè)等項(xiàng)目,堅(jiān)決完成各項(xiàng)融資任務(wù);狠抓市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的拓展,增強(qiáng)公司自我造血能力。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,實(shí)施人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃,建設(shè)財(cái)金公司特有的企業(yè)文化,為公司各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),要解放思想,高端定位;要勇于創(chuàng)新,敢于突破;要?dú)v練心智,有章有法;要加強(qiáng)考核激勵(lì),落實(shí)責(zé)任,全力保障圓滿完成2017年度工作任務(wù)。

       總經(jīng)理張建國(guó)同志主持會(huì)議并就會(huì)議的貫徹落實(shí)講了意見。